Être entrepreneur aujourd'hui

  « C'est faire de toutes les contraintes une grâce en sachant garder le cap de l’optimisme et de la réussite. Cela ne doit pas conduire à saturer ses capacités physiques, émotionnelles et psychiques. En tant que premier responsable, mon rôle est de guider, écouter, imaginer, donner confiance, impulser, défendre. J’essaie d’avoir du plaisir au travail avec les autres mais j’assume aussi les tâches moins plaisantes. »  

Une fierté

  « Je me souviens du Technocentre Renault Guyancourt, lors du bilan des retombées du plan d’actions que nous avons contribué à mettre en place pour traiter les risques liés au travail. Nous sommes revenus vers l’ensemble des salariés de cette immense ville technologique. Lors de notre premier questionnaire en 2008 aux 12.000 salariés (accompagné de 300 entretiens), nous avions obtenu 63% de réponse. 1 an et demi après qu’allait-il se passer ? Les salariés seraient-ils au rendez-vous ? En fait le taux de réponse est passé de 63 à 72%. Ce qui a signifié pour moi que l’immense majorité des salariés avaient pris à cœur notre travail sur le Technocentre.»  

   « Dans un premier temps, je suis intervenu chez Technologia comme consultant, dans des missions très diversifiées. J’ai pu ainsi renforcer mon expertise technique dans le domaine du conseil et de l'audit. Depuis 2014, je coordonne les activités du groupe dans le Sud-Est et j’ai en charge notre déploiement régional. Je suis installé à Marseille, ce qui me permet d’être à l’écoute de nos clients et des partenaires locaux et de leur apporter ainsi un maximum de réactivité. »  

Au quotidien

  « Travailler sérieusement sans se prendre au sérieux, quoi de plus simple dans un groupe qui privilégie l'humain. »

  « J’ai la responsabilité d’accompagner et de conseiller nos équipes de consultants tout au long de leurs missions. Ingénieur de formation, j’interviens entre autres dans le secteur industriel, sur des thèmes tels que la pénibilité, le document unique… »  

Au quotidien

  « Très rigoureuse dans la préparation et la gestion de mes missions, j’apprends néanmoins de chacune d’elle. »  

Je suis responsable du département organisation du travail depuis 2006. « Les expertises « Organisation du Travail » traitent notamment des réorganisations, avec ou sans PSE ou PDV, des restructurations, fusions acquisitions scissions, sous-traitance externalisation, nouveaux Systèmes d'Information, évaluation de la performance.  Notre objectif est d'identifier les problématiques que peuvent poser les projets d'évolution des entreprises, et d'élaborer des préconisations spécifiques pour éviter la concrétisation de ces risques. L'expérience du département et la mienne ont permis à l'ensemble des équipes d'acquérir une forte connaissance des évolutions des domaines d'activités, des problématiques et des solutions envisageables. Dans ce domaine, nous vous garantissons l'intervention d'équipes aguerries, pluridisciplinaires et complémentaires dont la disponibilité et la mobilité sont assurées. »

  « Je suis responsable de département risques psychosociaux. Tourné vers l'intérieur, j'anime les équipes et contribue à l'évolution de nos méthodologies. Tourné vers l'extérieur, j'initie puis supervise plusieurs dizaines d'interventions par an. »  

Au quotidien

  « Un travail structuré et précis participe à apaiser toutes situations. »  

  « En tant que responsable de département, j’interviens plus particulièrement sur les missions partagées ou complexes, parfois dans des contextes sensibles. Mon rôle consiste aussi à former mes équipes aux techniques de gestion de crise. »  

Au quotidien

  « Enthousiasme, dynamisme, et spontanéité restent mes maitres-mots en toute circonstance. »    

  « Responsable de département au sein du cabinet, j’interviens sur diverses thématiques, y compris des missions initiées de manière partagée entre direction et représentants du personnel. Je participe activement au développement du cabinet en accompagnant les directions et les instances représentatives du personnel dans leurs démarches d’amélioration de la qualité de vie au travail. Je réponds également à des demandes spécifiques : baromètres sociaux, mise en place de réseaux de prévention… »  

Au quotidien 

  « Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement. Je m’attache à rester toujours réactive et disponible. »    

  « Je suis spécialisée dans la prévention des risques physiques au travail. Cela comprend entre autres : les risques chimiques toxicologiques et les risques liés aux rayonnements ionisants et non ionisants, les risques liés à l’électromagnétisme et ceux liés à la présence d’amiante. »  

Au quotidien

  « J’éprouve une grande satisfaction à contribuer aux rapports qui servent de base aux Tribunaux des affaires de sécurité sociale pour reconnaitre divers troubles en tant que maladies professionnelles. »    

  « En tant que responsable de département, je pilote l’ensemble des missions qui m’incombent, de la coordination des équipes de consultants à la relation avec les CHSCT, toujours à la recherche de solutions concrètes. »  

Au quotidien

  « Je m’efforce à toujours garder l’équidistance et le calme nécessaires pour faire face aux situations les plus complexes. »  

  « De par mes fonctions, je m’investis dans le développement du cabinet, qu’il s’agisse de répondre aux appels d’offres, de structurer des missions partagées ou encore de répondre à des demandes spécifiques (baromètre social, études de branches…). »  

Au quotidien

« Mes expériences professionnelles variées m’ont appris la valeur du dialogue et de la négociation, en toutes circonstances : écoute, force de proposition et adaptabilité.»  

  « En tant que directrice formation, mes fonctions consistent, d’une part, à élaborer et proposer aux élus des instances représentatives du personnel des formations sur-mesure, d’autre part, à coordonner nos équipes des formateurs. Je représente aussi le cabinet dans les nombreuses manifestations auxquelles le cabinet participe : salons, congrès, séminaires, colloques… »  

Au quotidien

« Rester à l’écoute des élus pour adapter au mieux nos formations aux évolutions observées sur le terrain. »

  « Faire en sorte que les fonctions supports soient assurées, et que nos missions se déroulent bien en ce qui concerne les volets administratifs, comptables, financiers, paie et logistique. Mettre en place des process et les systèmes d’information qui permettent aux équipes plus de fluidité dans leur travail sur toutes ces questions. Accompagner ma direction dans ses projets de développement. »  

Au quotidien

  « Se donner et donner du plaisir au travail. »  

« Directeur de la communication et des relations institutionnelles c’est faire connaitre et faire comprendre ce que fait le cabinet Technologia : ses métiers, sa stratégie, ses prises de position, sa singularité tant aux consultants et salariés du cabinet qu’à ses clients et parties-prenantes. »

Au quotidien

« Tout faire pour que le travail cesse d’être invisible : communiquer, expliquer, animer, influencer convaincre, révéler… »

  « Directrice Clinique cela consiste à encadrer une équipe de consultants dédiés à la prise en charge de situations sensibles et de proposer une réflexion sur l’amélioration des pratiques et éventuellement accompagner des missions complexes. »  

Au quotidien

  « On apprend en marchant. »  

  « Ma fonction consiste à diffuser une culture de la qualité au sein du cabinet et à garantir l’excellence de nos missions auprès de nos clients. »  

Au quotidien 

« J’aime à conjuguer exigence et bienveillance. »  

  « Je suis directrice juridique du groupe, c’est-à-dire que nous prenons en charge tous les aspects opérationnels de l’activité du groupe : la gestion juridique de tous les contrats conclus avec nos partenaires, nos fournisseurs, nos clients… La direction juridique gère aussi les aspects « corporate » du groupe (acquisitions, cessions…) et les relations avec les avocats de chaque entreprise. »  

Au quotidien

  « Je n’ai pas de « philosophie » du quotidien. J’ai la chance d’exercer un métier passionnant où aucune journée ne se ressemble. Je suis à l’écoute des attentes des équipes, des clients, des dirigeants et des partenaires externes (avocats…). Je m’applique à être disponible dès qu’il le faut et à identifier rapidement les problématiques pour anticiper les évolutions liées à l’activité de l’entreprise. »  

  « Je participe au développement du cabinet et j’initie des partenariats. Je reste en veille constante sur les thèmes émergents et les évolutions du monde du travail, j’essaie de lier savoir et expertise terrain. »  

Au quotidien

  « Face à des problèmes sensibles, toujours contribuer à trouver des solutions respectueuses de toutes les parties pour redonner du pouvoir aux acteurs sociaux. »

  « Responsable de développement pour le Sud-Ouest, le pays de la bonne chère et de l’humain. Faire partager la boîte à outils qu’est Technologia pour le CHSCT. »  

Au quotidien

  « Chaque jour suffit à sa peine ! L’écoute et le partage avec humilité, pour faire s’exprimer, avec résolution, les qualités de chacun. »