1

Évaluer

evaluer

Une analyse précise des situations de travail pour identifier les facteurs de risque et de protection

PRENDRE CONNAISSANCE du milieu, de la culture et du contexte ; réaliser des baromètres de santé, de climat social ou de qualité de vie au travail.

AUDITER les organisations, les projets de changement ou de réorganisation, et mesurer leurs effets sur les Hommes

CARTOGRAPHIER les organisations, les projets de changement ou de réorganisation, et mesurer leurs effets sur les Hommes

ÉTABLIR le diagnostic de situations de travail dégradées et gérer les situations de crise (accident grave, violence, suicide, conflit de personnes, harcèlement…) par des interventions adaptées (prise en charge immédiate, médiation, cellule d’écoute psychologique, groupes d’échanges…)

2

Proposer

proposer

La préconisation d’outils et d’actions favorisant le développement des collectifs de travail

IMPLIQUER la direction générale et l’ensemble de l’encadrement

TRAVAILLER avec tous les acteurs sociaux (organisations syndicales, CHSCT, services de santé au travail…)

VALORISER le management de proximité ainsi que le rôle essentiel de régulation des ressources humaines et du dialogue social

CO-CONSTRUIRE des modes de prise en charge des personnes en difficulté

PRIVILÉGIER des organisations du travail épanouissantes et suggérer le choix de solutions informatiques adaptées aux utilisateurs

METTRE EN PLACE des espaces d’échanges pour favoriser l’expression sur le travail et améliorer la coopération

ACTUALISER le Document Unique d’évaluation des Risques pour en faire un outil de prévention et faciliter les mises en conformité légales et réglementaires

TENIR COMPTE des facteurs de pénibilité et mettre au point les fiches d’exposition

CONCEVOIR des espaces de travail respectueux de la personne

COMMUNIQUER de façon adaptée, attentive à l’expression du personnel et créatrice de valeur pour l’organisation

3

CONCRÉTISER

concretiser

Une assistance à la mise en œuvre de l’amélioration de la qualité de vie au travail

ÉTABLIR des priorités entre différents axes de travail

FAVORISER, au moyen de communications adaptées, l’appropriation des problématiques par l’ensemble des acteurs (management, représentants du personnel, salariés, acteurs de la prévention, services de santé au travail…)

ANIMER des groupes projets chargés de déployer le plan d’action et de prévention des risques identifiés

CO-ÉLABORER les indicateurs ainsi que les outils de suivi et de pilotage des actions dans la durée

CO-DÉFINIR des plans de formation sur mesure

PARTICIPER à la mise en œuvre de politiques de qualité de vie au travail (pénibilité, diversité, maintien dans l’emploi, égalité professionnelle…)

RÉALISER un bilan de la mise en place du plan de prévention et de ses effets

Former

Une formation sur mesure à la prévention des risques, pour pérenniser cette démarche globale

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